很多企业把做网络市场叫企业转型，而实际情况是任何企业走到网络只是开拓了另一个市场。

第一点，没有传统企业，只有传统思维。互联网是一种工具，营销才是根本。

互联网不是一个行业，互联网的本质上一种技术／模式／思维方式，互联网正在影响着我们的生活方方面面，从商业角度，传统企业转型互联网的过程，我们见证着互联网在提高各行各业的效率，影响着我们的生活方式和习惯。

网络是我们的工具，只有理解和学习互联网，才能善用这种工具，帮助我们提高传统企业的效率，降低成本，激活人力资源，释放品牌价值。反之，不理会，不理解，拒绝拥抱，那么这个企业就是真正的传统企业，它将面临的会是越来越大的挑战，和迟早会到来的毁灭性改变。

第二点，什么叫降低成本，提高效率？互联网如何作为工具能帮助传统企业转型？

不是任何传统企业都适应互联网+，我们要判断产品特性是否符合互联网特性，能否发挥互联网的价值，有如下几个方面：

是否聚合更多的信息和服务；是否通过互联网和用户互动的特性，网聚了人的力量；是否打破了中介和利用了闲置资源，实现有效连接；是否打破了地域和空间的限制。

可以对标这些特点，如何互联网没有帮助我们实现这些要素，说明没有充分发挥互联网的价值，如果有，则说明我们是符合互联网+的大势所趋。

做一个网站，运营一个公众号，开发一个app，这不等于互联网+，这只是非常基础的第一步，互联网+运营不是那么容易，如何设计产品，如何吸引用户，如何留住用户，让用户持续使用并且口碑相传，如何做好活动运营，通过事件话题引爆营销，如何做好......才是转型互联网+运营的真正价值所在。

搭建平台才是刚刚开始，运营才是一个需要长跑的路程！